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企业战略

 
更新时间:2011.08.03 浏览次数:
 

企业战略与目标(摘要)

一、经济强企

十二五期间公司计划生产总值年增长15%,到2015年,经济规模比2010年翻一番。经济效益显著提高,积累不断壮大,到2015年,力争企业自有资金一亿元,实现强企目标。

 

二、富裕安康

十二五期间计划职工收入年增长10%,到2015年,职工人均年收入达10万元以上,职工工作、生活环境不断改善,各项社会保障齐全,职工就业率达99%以上。

 

三、产业合理

做精做细做强岩土产业,巩固江苏岩土在江苏基础施工业的第一方阵地位;加快拓展基础施工的边缘产业,(如浅层地热能开发等);充分利用当前地质工作发展的大好机遇,探索符合公司实际的大地质途径,积极参与地质工作建设。

 

四、科技领先

加强新工艺、技术的开发、研究和引进,重点在深基坑设计,地质灾害治理的设计与施工,特殊岩土工程施工方面下功夫。科技进步是公司的战略方针,要千方百计、不遗余力:要积极和高校、科研等机构交流沟通、尽快形成自己的专利技术,使之成为公司的核心竞争力;要集中力量,加大高、新、尖设备的投入,逐步形成自己的特色和优势,夯实企业发展的后劲。技术进步投入每年按10%比例递增,加大人才的培养和引进,“十二五”期间计划招收本科以上毕业生30-50名,努力打造企业的人才高地。

 

五、和谐岩土

注重精神文明,政治文明建设,促进决策的民主化、科学化、法制化。以人为本,职工的利益切实得到尊重和保障,在全公司形成和睦相助、友爱向善、诚实守信的良好氛围,实现人与自然、经济和社会的和谐发展。

 

 
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